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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于创业找技术人员的问题，于是小编就整理了3个相关介绍创业找技术人员的解答，让我们一起看看吧。
1. 适合有创新意识和创业精神的专业技术人员。
2. 因为创新创业需要不断探索和尝试新的想法和方法，而专业技术人员通常具备较高的专业知识和技能，能够更好地应用和发展自己的专业领域。
3. 此外，专业技术人员在工作中常常面临问题和挑战，具备解决问题的能力和思维方式，这也为他们在创新创业过程中提供了优势。
他们可以通过将专业知识与市场需求结合，开发新产品或提供新服务，从而实现创新和创业的目标。
内生动力是行为机制的原动力，专业技术人员内生动力是专业技术人员的一种心理状态；是认识世界、勇于实践、实现自我发展的精神追求；是不断获取知识、探求真理、创业创新的自觉意志和行为。
专业技术人员的内生动力作为一种客观存在，具有如下三个特点： 自生性——它是专业技术人员职业发展、职业能力提升的内在要求，具有强大的生命力；持续性——它为专业技术人员提供源源不断的力量源泉，具有强大的推动作用；创新性——它能够与时俱进、自我更新，具有强大的创造力。
创意真的不重要。主要是运作和核心技术，优秀的创意上线后。几天就能被其他人复制。比如健康码，坐车码这些都开始普及了，单从程序来说很容易，1-2天就能玩成，但是后面有政府支持，有大数据支持，有法律支持，这点小公司和大公司就无法比了。投资需慎重，找朋友或者自己做。
程序员，很好找，在深圳应该是不愁的。要靠谱，这个稍微难点，不过如果有合格的技术面试人考察技术，又有合格的HR来做好背调，问题就解决了大半。那没有解决的小半怎么办？弄1到3个月试用期嘛，工资不少发，主要看工作态度、工作效率和团队配合来决定是否留用。在这一步，只须签订劳动合同。
最后，要不要一起创业，这个问题就触及灵魂了。最好还是有6个月以上的共同工作经历，尤其是有一些同甘的经历和共苦的经历，看看对彼此的感觉是否合拍。然后，逐步地把一些公司的关键事项交给他，看看此人的领导和组织能力如何，或是看看此人能否在某个或某些事项上独挡一面。再然后，就是要进行一次或数次谈话，就愿景问题达成一致，并就股权或期权计划等利益分配问题达成一致，然后去工商税务部门或公证部门办理相应的行政手续。如果有投资人参与，可能还要成立若干合伙企业来完成这些事项。
我不认为应该找程序员，我认为创业不要又出钱又出技术。
要么烧别人的钱，要么别人出技术，风险高压力大，甚至都没有精力跑市场，跑客户。
建议：
1、找比你强的人合作，谈项目谈投资。20W是远远不够的，先从家族，朋友哪里找，如果连他们都不信任你，外面的人就更难了。
2、程序员可以招。如果合伙人都是程序员，你又不懂技术，很难成为核心的，要么你有钱，要么有客户，有市场，光有个创意idea，失败风险太大了。
3、开发体系要健全。如果你不懂技术，真以为有几个程序员就可以搞定，没有需求分析、测试、质量管理，瞎搞乱搞，折腾来折腾去，最后以凉凉结尾。软件开发不比其他行业领域，是需要工匠精神，对每行代码认认真真仔细写的，去设计，不是靠吹出来的，也不是卖过来卖过去那么回事。
总之，创业是艰辛的，雷军说过“创业不是人干的，是阿猫阿狗干的”，马总也说人要有梦想，万一实现了呢！ 祝早日成功！
到此，以上就是小编对于创业找技术人员的问题就介绍到这了，希望介绍关于创业找技术人员的3点解答对大家有用。
