乡镇书记人才计划汇报材料，乡镇书记人才计划汇报材料范文

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于乡镇书记人才计划汇报材料的问题，于是小编就整理了4个相关介绍乡镇书记人才计划汇报材料的解答，让我们一起看看吧。

如何创建人才工作督查机制？3，如何建立人才工作目标考核体系？

1、督促检查采取各成员单位和相关部门自查和市人才工作领导小组办公室专项督查方式进行。

每年年度前、年中，各成员单位、各部门应对本制度所列督查事项及下一步工作的意见和建议，以书面形式报市人才工作领导小组办公室。市人才工作领导小组办公室根据工作需要，采取专项调研等形式，了解督查事项的落实情况。2、检查督导工作由市人才工作领导小组办公室负责，就本部门牵头负责的人才工作，对相关单位进行督促检查。检查督导主要采取深入基层、召开座谈会、查阅资料、听取情况汇报等方式进行。检查结果形成书面报告，向市人才工作领导小组汇报。3、市委人才办每年年底，开展一次人才工作进展情况的全面检查。对人才工作重点项目和上级部署的重大工作任务，随时进行督查。4、督促检查结束后要形成检查报告，向市人才工作领导小组汇报，并作为对各部门人才工作目标考核的评分依据。5、市委人才办负责将督查结果报告市人才工作领导小组，并在适当范围内通报。对违反国家和省、市有关人才工作政策规定的，责令限期整改并建议追究有关责任人员的责任。

人员不足怎么向领导汇报？

人员不足 报告中或者距离预期招聘员工数量，即将达到预期数量，距离预期招聘数量仅差十分之一。尽量用比例说明把已经招聘到的人数比例文字中突出增大，但又不能轻易改动真实数据。

如果按照人数对比100人差5人，就说仅差5人。 如果100个人距离预期招聘人数差20人，就说由于员工积极性，工作态度极其良好，已满足公司劳动所需，约为节省人工开支 ，并且计算的出结果。

遇到这种情况，可以先向主管领导汇报。在汇报之前要把岗位编制数量及岗位职责、岗位描述、岗位说明书搞清楚。说明现岗位配备的不合理性。说明人员配备不足给工作带来的影响。这种影响包括经济效益，安全事故方面的影响。最好用数据说话

首先向领导告知人员不足的现状，然后要具体的说明一下原因，分析一下当前的状况，向领导解释一下到底还需要多少人员才能弥补，可能的话并提出一些比较可行的建议。

领导是上级，说话的时候要注意尊重尊重，要有礼貌。谈话应当切中要害、围绕主题、要言简意赅、不要过于冗长。

人员不足怎么向领导汇报材料？

首先要突出工作的重要性，其次要汇报人员不足的表现情况和人员不足造成的危害，由于人员不足，部分工作岗位劳动强度较大，人员得不到休息调整，增加了安全风险，三是当前工作需要加快发展由于人员不足到致一些项目无法上马，或者停滞不前。

你见过哪些嚣张的门卫大爷？

我们公司看大门的大爷，以前当过副县长，退休后来到北京找儿子生活，然后自己又找了一份看大门的工作，所以别人总说我们公司厉害，连看大门的都是处级干部。

这个大爷今年刚62岁，也就是刚刚退休而已，身体和精神都很好，我们常常说他十分嚣张，为什么呢，因为他的姿势，总是把手背在身后，然后两腿叉开，就这么直直的站在那里，你别说，往那一站，还真像个领导，毕竟是当过副县长的人，还确实挺有范儿的。

虽然大爷的姿势比较嚣张，但是人还是不错的，而且喜欢聊天儿，所以我们很快就跟他混熟了，大爷的老家在西部，他在西部某县担任过副县长，后来就退居二线，去政协养老了，她的老伴儿去世的早，就一个儿子，在北京工作，所以大爷退休后只能来北京投奔儿子。

别看大爷只是个看门人，但是毕竟是当过副县长的人，知识非常的渊博，各项能力也挺强的，而且见识不凡，所以后来混熟了，我们甚至还会拿一些稿子给大爷看，让他挑挑毛病，很多语法和结构上的问题，它都是能够一眼看出的，而且还能够经常给我们一些建设性的建议，有时候弄得我们还挺惭愧，思维还跟不上一个老大爷。但是大爷也不白帮忙，人家说了，他这也属于脑力劳动，必须要付给他劳动报酬，但是他不要钱，给包烟就可以了，果然有能力就是嚣张，大爷平常抽的烟基本上不用自己买，我们孝敬他的就足够了。

后来我跟大爷聊天儿，我问他，毕竟以前是副县长，现在变成一个看大门的，他的面子上能不能过去，他也笑了笑说道，面子确实有点儿挂不住，但是还是要生活呀。这一下把我弄得有点懵，毕竟当过副县长的人，还需要看大门的这几千块钱吗？在家里看看孙子，颐养天年难道不好吗？

到此，以上就是小编对于乡镇书记人才计划汇报材料的问题就介绍到这了，希望介绍关于乡镇书记人才计划汇报材料的4点解答对大家有用。