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开除重要技术人员,开除重要技术人员的条件

2024-05-09 09:15:03 围观 : 0 次

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于开除重要技术人员的问题,于是小编就整理了2个相关介绍开除重要技术人员的解答,让我们一起看看吧。

技术员工离职赔偿规定?

1、如果是用人单位主动提出,并且与劳动者协商一致解除劳动合同的,此时用人单位需要支付经济补偿金;

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2、如果单位是属于非法解除,非法辞退,那么需要支付赔偿金;

3、劳动合同因期满而终止的,应当支付经济补偿金;

4、如果劳动者在规定的医疗期内不能从事原工作,应当支付经济补偿金。

离职,是指职工离开原职务和原工作单位的劳动法律制度。有两种情况,一种是离职休养,离职入校学习进修,停薪留职,这种离职不终止劳动法律关系,另一种是职工本人要求辞职被单位批准离职,被单位辞退离职,自动离职等,这种离职终止劳动法律关系,离职职工根据不同情况享受不同的待遇。

企业精简人员,很多经验丰富的老员工被辞退,技术一般的新员工得以保留,这是为什么?

从企业角度看,在经营情况不好要裁员时,评估一个人去留最核心的标准,叫人岗匹配度,换个更直白的词,就是性价比

待得最久,经验最足的人,未必符合最高性价比原则。

为什么这样说?

经验,无非是个时间积累的过程,并没有什么稀奇,更扎心的是,工作时间一长,你会发现对很多工作来说,70分的人和90分的人做出来的结果其实差不多。

更何况,随着年龄减长,很多老员工往往又油又懒,所谓经验,都成了他们躲事最好的依凭,老板早看他们不顺眼了。

在这种情况下,如果裁你一个等于裁两个甚至更多新员工,何乐而不为?

对很多所谓“经验丰富”的人来说,他们多年的经验,往往只聚焦于一个点。

不善沟通、不学管理、不拓展任何跨领域的能力,这样的人,抗风险性自然极低,被厚积薄发的年轻人迎头赶上,是迟早的事。

所以聪明的老员工,在某个阶段后一定会尝试多元发展,培养自己的横向能力,让自己在多个领域都能有一定话语权,这样,才能让自己保持和年轻人的竞争优势。

我曾有个同事老段,虽然在他的领域技术扎实,但从不主动更新迭代,一直停留在老区域,随着公司业务高速发展,他最终因为跟不上变化而成为第一批被淘汰的员工。

因此现在的技术人员严重缺失,当年只顾着让老工人下岗认为老工人体弱多病增加企业的负担。现在知道错了?已经太晚了,要知道当年的工厂规定学徒工为三年第四年才算一级工。那些三级以上的老工人要经过多少年的努力学习钻研考核才取得技术级称?他们才是工厂企业的顶梁柱,却被让为是负担和不好管理被下岗。而技术一般的多数是年轻人,身強体壮而且老工人的下岗对他们也是一种威胁。不听话,不好好地干活那些下岗的老工人则是他们的榜样。

企业精简人员,很多经验丰富的老员工被辞退,技术一般的新员工得以留下,要问为什么,能够真实回答这个问题的最佳的人员就是企业的最高管理者。一、企业为什么要精简人员,无非是企业经营遇到较大困难;上级部门要求;企业管理者的经营目标发生变化;企业管理者要通过对员工的重新调整,建立自己的势力范围。二、有些企业精简人员的工作和做法无可厚非,这是纯粹的企业行为。三、有些企业精简人员的做法就是企业最高管理者的别有用心,打着执行上级部门要求的“瘦身健体”招聘,行的是最大限度的排除异己的勾当。其目的就是能够在企业任职期间获取最大的个人利益。怎么能够达到呢,就要除去那些正直的,有能力的,经验丰富的,爱企业的那些老员工,这些老员工敢于抵制自私的领导破坏企业利益的行为,对这些自私的领导工作的真实的目的看得一清二楚,这些老员工不会阿谀奉承,忠于国家,忠于企业,忠于工作,但是确成为这些自私的领导实现个人目的的最大的障碍。一旦有机会,这些自私的领导通过掌握的权力将这些老员工除掉。打着冠冕堂皇的旗号,行着自己肮脏龌龊的心理。我想人们是对他们的行为在表面上感到极大的不解,因为身不在其中,自然不知其所以然。

到此,以上就是小编对于开除重要技术人员的问题就介绍到这了,希望介绍关于开除重要技术人员的2点解答对大家有用。

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